Nos réalisations

ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES PRODUIT / PILOTAGE DU BACKLOG

Contexte et besoin:

• Gérer les projets complexes impactant plusieurs équipes

• Améliorer les visibilités auprès des Directions Métiers

• Faciliter la priorisation des projets et l’établissement d’une roadmap globale

• Optimiser le fonctionnement opérationnel des équipes

• Améliorer les pratiques de documentation des projets

Activités menées:

• Mise en place et consolidation d’un backlog transverse au sein de la Squad Front Digital en collaboration avec les équipes produit

• Rôle de Scrum Master auprès des équipes pour la mise en place, suivi des cérémonies Agile

• Proxi-Product Owner pour une application Front Office à destination des délégués commerciaux permettant la gestion de simulations complexes

• Mise en place de JIRA / Confluence au sein de l’ensemble de la DSI pour faciliter le suivi du backlog et de la documentation

• Conduite du changement, formations auprès des équipes

Réalisations :

• Pérennisation des rituels mis en place

• Montée en compétences de l’ensemble des profils sur les pratiques Agile / Scrum

• Premiers ateliers de définition d’un PI planning impliquant l’ensemble des équipes produit et des Directions Métiers

• Outils de suivi adaptés aux besoins et pris en main par les équipes